Retour d'apprenant - Formation IA et stratégie de mécénat
Comment une formation transforme-t-elle concrètement les pratiques professionnelles ? Dans cette nouvelle série, les apprenants de l’Institut Admical nous racontent ce qu’ils retiennent de leur parcours : nouvelles méthodes, outils découverts, exercices inspirants et perspectives à explorer pour aller plus loin.
Pouvez-vous vous présenter en quelques mots et décrire votre rôle ?
Je suis directeur général de l’Orchestre national d’Île-de-France. À ce titre, je pilote le développement artistique, territorial et stratégique de l’institution, avec une attention particulière portée aux partenariats, au mécénat et à l’innovation dans nos modes d’action et de communication.
Qu’est-ce qui vous a motivé à suivre cette formation sur l’IA générative et le mécénat ?
Le mécénat suppose aujourd’hui une capacité forte de personnalisation, de ciblage et de réactivité. Je souhaitais mieux comprendre comment l’IA générative peut nous aider à structurer nos démarches, gagner du temps sur certaines tâches à faible valeur ajoutée et renforcer la qualité de nos stratégies de partenariat.
Y a-t-il un outil ou une méthode partagée pendant la formation que vous avez trouvé particulièrement utile ?
J’ai trouvé particulièrement intéressant le travail autour des prompts et de la structuration des demandes adressées à l’IA. J’ai également été sensible aux méthodes permettant de créer et d’exploiter des bases de connaissances afin de travailler sur des données personnalisées et contextualisées. Cela permet de produire des analyses, des argumentaires ou des ciblages beaucoup plus pertinents et adaptés aux enjeux du mécénat culturel.
Si vous deviez résumer cette formation à un.e collègue en une phrase, que diriez-vous ?
Une formation très concrète qui permet de comprendre comment intégrer immédiatement l’IA générative dans ses pratiques de mécénat et de communication.
Cette formation a-t-elle changé votre vision de l’utilisation de l’IA dans vos pratiques ou votre manière de l’envisager à l’avenir ?
Oui, elle a renforcé ma conviction que l’IA ne remplacera pas la relation humaine, essentielle dans le mécénat, mais qu’elle peut devenir un outil stratégique extrêmement puissant pour mieux préparer, structurer et personnaliser nos actions.
