Suivre et évaluer le partenariat
Quelle utilité ? Quel impact ? Quels bénéfices ? Autant de questions que se pose le mécène au sujet de son engagement et auxquelles l’évaluation contribue largement à répondre. C’est pourquoi Admical souhaite, par ses travaux développer et diffuser le plus largement possible une culture de l’évaluation propre au mécénat.
La Fondation SNCF, acteur majeur de la prévention de l'illettrisme,
a soutenu 780 projets d'associations en 6 ans sur toute la France. © Label Factory
De quoi parle-t-on quand on parle d’évaluation ?
Mon apport est-il vraiment utile ? Comment améliorer l’efficacité des projets que je soutiens ? Est-ce que je peux soutenir « mieux » ? Qu’est-ce que je retire de mon partenariat ? …
Le mécénat est un catalyseur de programmes ambitieux et innovants dans lesquels les mécènes engagent des budgets parfois importants, rendant nécessaire un suivi rigoureux de l’utilité des actions et de l’utilisation des fonds : autrement dit, l’évaluation.
Olivier Tcherniak, ancien vice-président d’Admical
Pourquoi évaluer l’impact de son engagement lorsque l’on est mécène ?
Du point de vue des mécènes, évaluer permet notamment de :
- S’assurer que les apports du mécénat sont bien au service de l’intérêt général
- Se reposer les questions sur sa mission de mécène, données concrètes à l’appui
- Légitimer les intuitions / convictions de départ
- Professionnaliser les démarches et installer un langage commun avec le porteur de projet
- Se recentrer sur les bénéfices pour le bénéficiaire
- Mieux suivre la réalisation des objectifs
- Donner visibilité et légitimité aux actions de mécénat dans l’ensemble du reporting du groupe
- Améliorer la communication en la mettant véritablement au service des projets soutenus
Comment évaluer son mécénat ?
Pour aider les mécènes dans la voie de l’évaluation, Admical, avec l’aide des membres d’une commission d’experts, a mis en place un référentiel : « Evaluer l’impact de ses actions : quels apports pour le mécène ? » dont voici un extrait.
Les outils d'évaluation du mécénat sont encore en cours de développement. Voici les principaux :
Simples :
- Audience directe, taux de participation
- Le nombre de dossiers reçus et notoriété (spontanée, provoquée) du mécène
- Les retombées médias
Plus sophistiqués :
- Un rapport du bénéficiaire
- Une étude menée par l'entreprise
- Une étude (interne/externe) confiée à une agence spécialisée