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Investissement à impact : de quoi s’agit-il et comment procéder ?

Expertise

Le mécénat est un formidable outil pour agir en faveur de l’intérêt général. Pour autant, il n’est pas unique, et on voit aujourd’hui émerger une diversité de voies qui permettent aux entreprises de s’engager de différentes manières, toutes complémentaires. Parmi ces nouvelles modalités d’engagement, l’investissement à impact. Pauline Boulanger, déléguée générale adjointe de l’Impact Invest Lab (iiLab), plateforme dédiée au développement et à l’expérimentation de l’investissement à impact français, nous en dit plus sur le sujet et apporte un éclairage aux entreprises désireuses de s’engager dans une telle démarche.

En raison de la crise sanitaire, le LAB Stratégie & Ethique "Investissement à impact : de quoi s'agit-il et comment procéder ?" du 26 mars 2020 en partenariat avec le Centquatre et l'Impact Investing Lab a dû être annulé. Toutefois, nos intervenants qui s'étaient mobilisés pour l'événement ont accepté de participer à la rédaction de cet article. Nous les en remercions. 

Contexte et cadrage

Le rapport du comité consultatif français pour l’investissement à impact publié début 2020[i] recommande, parmi ses 31 suggestions pour favoriser le développement du marché, de faciliter l’investissement à impact par les entreprises (recommandation 10).

Plusieurs entreprises de divers secteurs d’activité, ont lancé des initiatives ; parmi elles, celles du secteur financier sont nombreuses (voir notamment l’étude de l’iiLab sur les assureurs, à paraître courant 2020). A ce jour, la majorité des projets d’investissement à impact ont été initiés par de grandes entreprises, mais ils sont également accessibles à des entreprises de plus petite taille.

Si par définition les entreprises mécènes sont engagées en faveur de l’intérêt général, l’investissement à impact peut constituer une opportunité de compléter leur engagement, en diversifiant la palette d’outils disponibles et, éventuellement, les organisations bénéficiaires (l’investissement à impact cible les organisations dont le cœur de métier est de délivrer un impact social ou environnemental positif – le champ est donc plus large que celui des organisations reconnues d’intérêt général). L’investissement à impact ne doit et ne peut pas remplacer le mécénat ; il s’agit de deux pratiques différentes d’apport de ressources, qui répondent à des besoins eux aussi différents.

 

L’investissement à impact, kezako ?

De nombreuses initiatives en faveur du développement durable émergent dans le secteur financier. Les pratiques sont variées et les termes employés pour les définir sont par conséquent nombreux. L’investissement à impact est l’une de ces pratiques et elle connaît un fort dynamisme ces dernières années, tant à l’international qu’en France. Elle place la recherche d’un impact social ou environnemental positif au cœur des préoccupations. Elle s’articule autour de quatre piliers, mis en exergue ci-après :

 

L’investissement à impact est un investissement qui vise explicitement et de manière intentionnelle un retour social et/ou environnemental positif ainsi qu’une performance financière supérieure ou égale à zéro, et dont l’impact est mesurable par un processus continu d’évaluation. L’intentionnalité des investisseurs/financeurs se manifeste au niveau des choix d’investissements /financements mais également dans l’accompagnement des organisations à impact. La mesure de l’impact social et/ou environnemental repose sur la mise en place d’objectifs prioritaires dont le suivi permet d’accompagner les organisations à faire progresser leur impact.

 

L’investissement à impact se distingue de la philanthropie par le fait que l’investisseur à impact entend récupérer a minima son capital à l’issue de la période d’investissement. Il se distingue par ailleurs de l’investissement responsable ou socialement responsable (IR/ISR) par le fait qu’il cible des organisations dont le cœur de métier consiste à délivrer un impact social et/ou environnemental positif. L’investissement à impact est en revanche relativement proche de la finance solidaire, avec quelques divergences qui sont expliquées dans l’édition 2019 de l’Etat des lieux du marché français de l’investissement à impact[i] réalisé par l’iiLab. Le schéma ci-dessous représente le positionnement de l’investissement à impact par rapport aux pratiques connexes :

 

Illustration

INCO est un gestionnaire de fonds entièrement dédié à l’investissement à impact. Il gère ou conseille aujourd’hui quatre véhicules qui ont vocation à investir, en fonds propres ou quasi fonds-propres, dans des organisations qui placent l’impact social et/ou environnemental au cœur de leur stratégie. Pour chacun des fonds gérés, INCO cherche à générer un retour sur investissement positif pour les investisseurs, tant en termes d’impact social et environnemental que sur le plan financier. En plus de l’impact positif recherché par l’organisation, une analyse ESG (environnement, social et gouvernance – en particulier les potentiels effets négatifs de l’activité sur ces trois aspects) est réalisée. En comparaison à des fonds de capital investissement « classiques », les horizons d’investissement sont généralement plus long et les rendements espérés plus modérés. INCO mesure l’impact de ses investissements à travers l’outil MESIS (mesure et suivi de l’impact social), développé en collaboration avec la Banque des Territoires et BNP Paribas. INCO établit, conjointement avec les organisations financées, des objectifs d’impact social et/ou environnemental, qui font l’objet d’un suivi régulier, au même titre que les indicateurs financiers.

 

Pauline Boulanger

Déléguée générale adjointe d'Impact Invest Lab

pauline@ii-lab.org

 

[i] Comment favoriser le développement de l’investissement à impact ? Recueil de recommandations du comité consultatif français pour l’investissement à impact – Edition 2020

 

 

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