De l’ambition d’un projet d’intérêt général à sa réalisation, quelles sont les clés de succès ?
La réussite d’un projet associatif, qu’il soit en phase de lancement ou en pleine montée en puissance, repose sur des fondamentaux incontournables de gouvernance, transparence et de pilotage.
Certains peuvent être perçus comme très formels et vous avez la sensation qu’ils vous éloignent de l’action d’intérêt général que vous portez ?
Ce sont pourtant les clés de succès et de pérennité de votre projet qui conditionnent la confiance de toutes vos parties prenantes, de vos bénéficiaires à vos financeurs...
Si chaque initiative est singulière, vous ne pouvez échapper aux enjeux de gouvernance et de transparence et gestion financière, sans compter la nécessité de se doter d’outils de pilotage de vos actions.
Il s’agit en somme de se doter des méthodes et outils vous permettant de vous consacrer au sens et à l’impact de vos projets.
Quel est le rôle de votre conseil d’administration ? Comment construire son plan stratégique ? De quelle manière articuler activité non lucrative et lucrative de votre organisation ? Comment identifier, évaluer et prévenir les risques liés à la gestion financière ? Quel tableau de bord de suivi de mes actions mettre en place ? Quelles types d’informations pertinentes dois-je publier ? Quelles sont les attentes de mes donateurs, financiers et partenaires et comment y répondre ?…
Autant de questions auxquelles il est primordial d'apporter des réponses.
Le plus dur est de se lancer dans une telle démarche et d’y consacrer le temps approprié. A l’heure ou les partenaires de l’écosystème associatif sont de plus attentifs à l’impact de leurs actions, ce temps n’est pas une perte de temps, c’est tout le contraire !
Vous souhaitez vous lancer ? L’Institut Admical vous épargne la difficulté de trouver les bons experts. Nous vous proposons, avec notre partenaire expert, l’Institut IDEAS, un parcours « Gouvernance et pilotage » en trois modules de formation. 3 journées qui vous dotent de tous les atouts pour décoller et grandir !
« Nos objectifs sont de développer la capacité des organismes à but non lucratifs et de les aider à valoriser leur qualité et leur démarche de progrès » indique Suzanne Chami, Déléguée Générale Institut IDEAS.
Composition du parcours :
- Structurer la gouvernance de son projet associatif (le 19 septembre en présentiel à Paris) :
La formation donne les méthodes pour clarifier les enjeux liés à la Gouvernance et au dialogue avec les parties prenantes. Composition des instances, visions et plan stratégique, politique RH … sont abordés de façon claire et pragmatique.
- Transparence et gestion financière d’une structure (le 8 juin en présentiel à Paris) :
o Lors de cette journée sont abordés les impacts d’une bonne gestion financière sur la pérennité de la structure et la confiance des partenaires : gestion budgétaire, maîtrise des risques de gestion, choix des indicateurs pertinents sont quelques-unes des notions traitées.
- Piloter sa structure en intégrant l’évaluation de ses actions (le 7 novembre en classe virtuelle) :
o L’objectif ici est de savoir organiser toutes les étapes du pilotage des activités en créant les outils nécessaires (tableaux de bords, outils de suivi …). La création d’indicateurs de mesures de l’impact et de la performance des actions est nécessairement appréhendée pour compléter les tableaux de bord de pilotage.
Inscriptions : institut@admical.org
Nota : Ces formations peuvent être faites indépendamment, à l’unité, selon l’expertise souhaitée.
Catalogue : https://www.calameo.com/read/0070001374c46828e1610
Page LKN : https://www.linkedin.com/showcase/institut-admical/
