Portrait d’adhérent – OLVEA Foundation
Derrière chaque projet de mécénat, il y a des convictions, des choix et des visages. Nous mettons à l’honneur celles et ceux qui font vivre l’engagement sur le terrain : nos adhérents. À travers leurs témoignages et leurs parcours, découvrez comment le mécénat devient un levier d’action concret, durable et profondément humain.
Chez Admical, nous aimons mettre en lumière les entreprises qui font vivre le mécénat au quotidien, de manière concrète, sincère et cohérente. C’est exactement ce qu’incarne OLVEA, ETI familiale de 350 salariés, spécialisée dans les huiles végétales et huiles riches en oméga 3, fournissant les secteurs de la cosmétique, de la nutrition et de la santé.
Une ETI normande engagée pour son territoire… et au-delà
OLVEA est une entreprise familiale fondée à Fécamp, en Normandie. Présente aussi au Burkina Faso, au Maroc, en Mauritanie et au Kenya, l’entreprise porte une vision du mécénat à la fois locale, humaine et structurée. Découvrez ici notre entretien avec Stéphanie Michaut-Daudruy, Présidente d’OLVEA Foundation, qui incarne cette philosophie avec sincérité et pragmatisme.
Structurer l’intuition de départ pour la rendre pérenne
Chez OLVEA, le mécénat est une histoire de famille. En 2007, l’entreprise crée sa fondation d’entreprise afin de concrétiser sa volonté de s’engager localement, notamment en soutenant la restauration des décors peints de l’église de Fécamp. En 2012, cette structure évolue pour devenir un fonds de dotation, plus ouvert, permettant d’élargir le champ des projets soutenus. Pendant plusieurs années, les initiatives sont ainsi sélectionnées au fil des opportunités, au sein d’un comité familial.
C’est en 2023 que la démarche prend une nouvelle ampleur : Stéphanie souhaite alors signer la charte de déontologie du mécénat : elle est refusée. Mais l’entretien avec les équipes d’Admical, de Don en Confiance et celle des Entreprises pour la Cité la pousse à prendre du recul sur sa démarche.
« Je voulais faire labelliser notre politique de mécénat, mais j’ai été retoquée », explique Stéphanie. « Ce refus a été un déclencheur : il m’a poussée à structurer, à formaliser une stratégie, à créer un comité de sélection, à clarifier nos priorités. Aujourd’hui, si je devais repasser l’entretien, je serais prise ! », ajoute-t-elle. Résultat : création d’un comité de sélection, rédaction d’une politique claire de mécénat, formalisation des critères d’éligibilité. Une structuration salutaire.
S’adapter sans renoncer
Aujourd’hui, le fonds de dotation intervient dans tous les domaines de l’intérêt général. En France, il agit géographiquement à Fécamp et son agglomération, où se situe le siège d’OLVEA. À l’international, chaque projet est piloté depuis la France avec le soutien des collaborateurs locaux, en lien avec les implantations du groupe. Avec un budget mécénat en recul cette année, conséquence directe d’un contexte économique moins favorable, Stéphanie reste lucide.
Consciente que le mécénat ne peut être déconnecté de la réalité économique de l’entreprise, elle veille à maintenir le cap sur l’essentiel : privilégier des projets à fort impact, en cohérence avec les valeurs d’OLVEA, en recentrant les engagements pour mieux préparer l’avenir.
« Quand les résultats sont moins bons, on peut moins donner. C’est la réalité. Mais ce n’est pas une raison pour arrêter. On adapte nos projets. On privilégie des projets à fort impact, mais moins coûteux. »
Parmi les projets en cours :
- Une campagne de sensibilisation au don de moelle osseuse, portée localement, avec le soutien des associations Passe ta Moelle et Urban Trail Fécamp
- Un programme de stages pour les élèves de classes de secondes, mutualisé avec d’autres entreprises du territoire, bientôt étendu aux métiers de la mer
- La fabrication de bacs à marée par des bénévoles, qui seront installés sur les plages de notre littoral
Agir localement, inspirer collectivement
Au-delà des projets financés (soutien au festival photographique de Fécamp, parrainage des élèves de terminales des lycées fécampois pour leurs deux premières années d’études supérieures, don de matériel informatique…), OLVEA s’investit aussi dans la dynamique territoriale.
Stéphanie a cofondé l’association Club Mes Scènes, qui réunit une dizaine d’entreprises de la région souhaitant se lancer dans le mécénat : « Beaucoup d’entreprises hésitent à franchir le pas. Le club Mes Scènes permet de partager des bonnes pratiques, de mutualiser des projets, de montrer que le mécénat est accessible. »
Un projet de spectacle en plein air sur les estacades de Fécamp, valorisant le patrimoine maritime, est notamment en cours.
Trois conseils à retenir
À celles et ceux qui hésitent à se lancer, Stéphanie adresse trois conseils simples, issus de son expérience :
- Se lancer, même petit : « On n’a pas besoin de millions. Même avec peu, on peut faire des choses utiles et concrètes. Pas besoin de fondation non plus : on peut faire du mécénat en régie directe, directement via l’entreprise. Le mécénat, c’est un don, pas réservé aux grandes entreprises.»
- Donner avec une intention : « La défiscalisation est un levier, pas une finalité. Il faut garder une vision philanthropique. »
- Se structurer pour durer : « Depuis qu’on a structuré notre politique de mécénat, on est plus cohérents, plus efficaces, plus crédibles. »
Merci à Stéphanie et à toute l’équipe d’OLVEA pour leur engagement et leur transparence. Une preuve vivante que le mécénat d’entreprise ne se mesure pas à la taille du budget, mais à la clarté de la vision.
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