Piloter ses appels à projets de A à Z

PUBLIC :

Responsables de mécénat en entreprise, Fondations, fonds de dotation … et toute personne chargée de concevoir et piloter un appel à projet

INDICE DE SATISFACTION : 

92% des participants sont très satisfaits de la qualité des contenus de formation chez Admical. Le taux de recommandation s'élève à 9,03 sur 10. (Statistiques issues des questionnaires de satisfaction adressés à 110 participants en 2023)

PREREQUIS :

Disposer de 1er élément du projet pour lequel rechercher des mécènes.

DUREE : 2 jours 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

A la fin de la formation le participant sera capable de :

Les savoirs acquis :

• Connaitre les critères de recevabilité et de sélection
• Découvrir le process de de rédaction et de dépôt des dossiers (outils et calendriers)
• S’approprier les outils : modèles de règlements, de dossiers, de grilles d’analyse …

Les savoir-faire acquis :

• Mettre en œuvre une méthode d’appel à projet
• Construire une grille d’indicateurs pour la sélection des projets
• S’approprier une posture d’instructeur
• Communiquer autour de l’appel à projet

MODALITES :

• Dans son animation, le formateur utilise différents outils pour stimuler l’interactivité (quizz, sondages, etc.) Durant la formation sont remis aux participants des guides de travail pour pouvoir s’exercer en autonomie durant les intersessions.
• Un questionnaire sera envoyé en amont de la formation pour évaluer votre niveau de connaissance et vos attentes concernant cette session. Tout au long de la formation des exercices pratiques vous permettront de vérifier votre compréhension des thématiques abordées. A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction vous sera adressé.
• De façon générale, Admical utilise des méthodes actives qui favorisent l’intégration de nouvelles connaissances et stimulent les échanges entre les participants. Des études de cas et exercices pratiques sont proposés afin de contribuer à l’acquisition des connaissances exposées.
• Un tour de table dès l’introduction de la formation permet de positionner les niveaux et les attentes et rappeler les objectifs.
• Outils et supports pédagogiques
• Modalités évaluatives

Jour 1 :

• Savoir cadrer son appel à projets :
  • Etablir les enjeux sociétaux, les objectifs, l'ambition, le territoire ...,
  • Définir l'enveloppe budgétaire et l'attribution des dotations

Etablir les processus

• Processus de dépôt de dossier : outils et calendrier
• Processus d’instruction : éligibilité et sélection

• Gérer l’étape de sélection des projets
  • Définir les critères, composer le Comité de sélection, animer le process
  • Gérer la communication à toutes les étapes

Jour 2 

• Maîtriser l'instruction de projet :
  • S’approprier les critères de recevabilité et de sélection
  • Analyser les documents administratifs et financiers
  • Adopter une posture "d'instructeur".

2 cas pratiques viendront compléter cette matinée

Résultats attendus :

• Disposer d'outils pour faciliter l'appel à projet : modèles de règlements, modèles de dossiers de candidature, grilles de critères, cadres logiques, chronogrammes
• Maîtriser les connaissances nécessaires à l'utilisation des outils,
• Connaître une méthode d'étude des dossiers de candidature

FORMATRICES :

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Céline Laurichesse Co-directrice de Assemble, agence conseil en mécénat  Céline a été responsable de la communication et des partenariats de l’association Solidarité Sida pendant 6 ans. Puis, elle a rejoint Bouygues Telecom, où elle a créé puis dirigé pendant 10 ans la fondation d’entreprise où elle a mis en œuvre des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et la culture, conçu un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication 360°. Céline est aussi Présidente de Pro Bono Lab et membre du Conseil d’administration de la Fondation Monoprix.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Dorothée Corbier Co-directrice de Assemble, agence conseil en mécénat  Dorothée a démarré sa carrière au WWF-France au sein du département des partenariats entreprises, avant de rejoindre Bouygues Telecom pour co-créer, animer puis diriger la fondation d’entreprise. Pendant 12 ans, elle a déployé des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et de la culture, développé un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication. Dorothée a obtenu un certificat d’expertise en financement participatif avec la plateforme Ulule et s’est formée à la mesure de l’impact social à l’ESSEC. Elle est administratrice de plusieurs organismes d’intérêt général : Le Réflexe Solidaire, Pro Bono Lab et Benenova.

INFORMATIONS PRATIQUES:

• ADMICAL est certifiée Qualiopi ce qui rend ses formaitons éligibles aux financement par les OPCO
• Date limite d’inscription : Environ 15 jours avant la session, voir Bulletin d’inscription
• Qualité Relation Client : Nous nous engageons à apporter une réponse à toute demande ou réclamation dans un délai de 72 heures. 
• Pour toute information complémentaire et pour recevoir un bulletin d’inscription, contactez-nous ici : institut@admical.org ou par téléphone : 01 42 55 72 21

Accueil Handicap : Nous nous efforçons d'adapter le déroulé de nos formations aux situations de handicap. Nous vous remercions de nous prévenir à institut@admical.org afin que nous puission vous accueillir dans les meilleures conditions.