Piloter ses appels à projets de A à Z

Une formation pour maîtriser les fondamentaux du mécénat d’entreprise : appréhender les bases juridiques et fiscales et s’approprier une méthode efficace pour (re)définir sa stratégie de mécénat puis identifier, choisir et accompagner les porteurs de projets partenaires.  

 

    En partenariat avec :                                   

                                       

 

 

NOUVELLES DATES 2025 

- 15, 16 et 23 mai matins (En classe virtuelle)

Le sujet vous intéresse ? Posez vos questions ou recevez le bulletin d’inscription

en nous contactant à : institut@admical.org

Toutes les nouveautés en suivant la page LinkedIn de l'Institut : ici

OBJECTIFS :

- Prévoir et organiser les étapes de son appel à projets
- Maitriser toutes les étapes de l'instruction des projets candidats
- Communiquer à toutes les étapes du processus

 

PUBLIC: 

  • Responsables de mécénat en entreprise, Fondations, fonds de dotation … et toute personne chargée de concevoir et piloter un appel à projet

INDICE SATISFACTION : 92% des participants sont très satisfaits de la qualité des contenus de formation chez Admical. Le taux de recommandation s'élève à 9,03 sur 10. (Statistiques issues des questionnaires de satisfaction adressés à 110 participants en 2023)

PRE REQUIS

  • Disposer de 1er élément du projet pour lequel rechercher des mécènes.

DUREE: 3 matinées

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :

A la fin de la formation le participant sera capable de :

Les savoirs acquis :

  • Connaitre les critères de recevabilité et de sélection
  • Découvrir le process de de rédaction et de dépôt des dossiers (outils et calendriers)
  • S’approprier les outils : modèles de règlements, de dossiers, de grilles d’analyse …

Les savoir-faire acquis :

  • Mettre en œuvre une méthode d’appel à projet
  • Construire une grille d’indicateurs pour la sélection des projets
  • S’approprier une posture d’instructeur
  • Communiquer autour de l’appel à projet

PROGRAMME : 

Jour 1 :

  • Savoir cadrer son appel à projets :
    • Etablir les enjeux sociétaux, les objectifs, l'ambition, le territoire ...,
    • Définir l'enveloppe budgétaire et l'attribution des dotations

Etablir les processus

  • Processus de dépôt de dossier : outils et calendrier
  • Processus d’instruction : éligibilité et sélection

 

  • Gérer l’étape de sélection des projets
    • Définir les critères, composer le Comité de sélection, animer le process
    • Gérer la communication à toutes les étapes

Jour 2 (Matin)

  • Maîtriser l'instruction de projet :
    • S’approprier les critères de recevabilité et de sélection
    • Analyser les documents administratifs et financiers
    • Adopter une posture "d'instructeur".

2 cas pratiques viendront compléter cette matinée

 

 

  • Résultats attendus :
  • Disposer d'outils pour faciliter l'appel à projet : modèles de règlements, modèles de dossiers de candidature, grilles de critères, cadres logiques, chronogrammes
  • Maîtriser les connaissances nécessaires à l'utilisation des outils,
  • Connaître une méthode d'étude des dossiers de candidature

 

MODALITES: Classe virtuelle ou présentiel selon les conditions sanitaires en vigueur.  Le formateur utilise différents outils pour stimuler l’interactivité et propose de nombreux exemples concrets.  L'appropriation des méthodes et des outils est réalisée par des études de cas et des mises en situation.

NOMBRE DE PARTICIPANTS: 5 à 12 participants. 

TARIFS: 1500 € HT

Etudiants et demandeurs d'emploi (sur justificatifs) : 860 € HT

 

FORMATRICES:  

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Céline LAURICHESSE

Co-Directrice de :  Assemble, agence conseil en mécénat, 

Parcours: Céline a été responsable de la communication et des partenariats de l’association Solidarité Sida pendant 6 ans. Puis, elle a rejoint Bouygues Telecom, où elle a créé puis dirigé pendant 10 ans la fondation d’entreprise où elle a mis en œuvre des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et la culture, conçu un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication 360°. Céline est aussi Présidente de Pro Bono Lab et membre du Conseil d’administration de la Fondation Monoprix.

Expertise: Conseil en mécénat, engagement citoyen, communication d'intérêt général

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Dorothée CORBIER

Co-Directrice de : Assemble, agence conseil en mécénat

Parcours: Dorothée a démarré sa carrière au WWF-France au sein du département des partenariats entreprises, avant de rejoindre Bouygues Telecom pour co-créer, animer puis diriger la fondation d’entreprise. Pendant 12 ans, elle a déployé des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et de la culture, développé un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication. Dorothée a obtenu un certificat d’expertise en financement participatif avec la plateforme Ulule et s’est formée à la mesure de l’impact social à l’ESSEC. Elle est administratrice de plusieurs organismes d’intérêt général : Le Réflexe Solidaire, Pro Bono Lab et Benenova.

Expertise: Conseil en mécénat, collecte de fonds, communication d'intérêt général

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

INFOS PRATIQUES :

  • Admical est certifié Qualiopi au titre de ses actions de formation, ce qui rend les formations éligibles au financement par les OPCO

  • Date limite d’inscription : Environ 15 jours avant la session, voir Bulletin d’inscription

  • Qualité : Nous nous engageons à apporter une réponse à toute demande ou réclamation dans un délai de 72 heures. 

  • Pour toute information complémentaire et pour recevoir un bulletin d’inscription, contactez-nous ici : institut@admical.org ou par téléphone au 01 42 55 72 21

Handicap : Nous nous efforçons d'adapter le déroulé de nos formations aux situations de handicap. Nous vous remercions de nous prévenir à institut@admical.org afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.

Pré-inscrivez vous aux prochaines sessions

 

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