Définir le positionnement stratégique de son mécénat
Une formation destinée à outiller les responsables de mécénat dans l’élaboration de leur stratégie en leur proposant des ressources et méthodes pour alimenter leur réflexion et faciliter la (re)définition de leur positionnement.
En partenariat avec :
| DATES 2024 :- 7 octobre journée, 8 octobre matin et 14 octobre matin (Classe virtuelle)
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Le sujet vous intéresse ? Posez vos questions ou recevez le bulletin d’inscription
en nous contactant à : institut@admical.org
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OBJECTIFS :
- Connaître les étapes et les ressources pour une réflexion stratégique sur le mécénat de sa structure
- Comprendre les enjeux et avantages des différents types de de mécénat et modes d'intervention
- S'approprier les méthodes et outils pour bâtir un plan d'action réaliste et efficace
PUBLIC : Responsables mécénat en entreprise, fonds de dotation, fondations, et toute personne chargée de participer à la définition de la stratégie du projet de mécénat de sa structure
INDICE DE SATISFACTION : 92% des participants sont très satisfaits de la qualité des contenus de formation chez Admical. Le taux de recommandation s'élève à 9,03 sur 10. (Statistiques issues des questionnaires de satisfaction adressés à 110 participants en 2023)
PRE REQUIS : Être en charge de la définition de la stratégie du projet de mécénat
DUREE: 2 jours composés de 1,5 jour de formation + une intersession de 10 jours et 1 demi-journée de retour sur la réflexion de l'intersession
PROGRAMME :
Jour 1: 9h00-12h30 et 13h30 -17h00
Elaborer les 3 piliers: Vision/ Mission / Ambition:
- Comprendre les enjeux d'un positionnement clair et structuré,
- Penser la cohérence avec la politique RSE/ODD de l'entreprise.
Maîtriser les étapes et les méthodes de réflexion:
- Observer: faire un audit de l'existant (attentes, contraintes ... )
- S'inspirer: benchmark, cartographies ...
- Co-construire: en mobilisant les parties prenantes internes
Comprendre les enjeux des différents types d'intervention:
- Connaître les différents types de mécénat (Financier, en nature, de compétences ..)
- Appréhender les spécificités des deux modes : Fondation opératrice, Fondation distributrice
Jour 2 (Matin): 9h00-12h30
Définir sa stratégie opérationnelle:
- Concevoir un programme opéré en direct,
- Savoir sourcer et sélectionner les projets à soutenir
Communiquer et convaincre:
- Construire son argumentaire et ses éléments de langage pour valoriser sa stratégie de mécénat devant différents publics.
Intersession : 10 jours (Réflexion et mise en oeuvre)
Jour 3 (Matin): 9h00-12h30
Retour d'expérience: (échange de bonnes pratiques)
- Les acquis de la formation qui aident à la mise en oeuvre,
- Les acquis difficiles à opérationnaliser, les freins à lever .
Pour aller plus loin:
- Apports des formatrices sur les points évoqués.
MODALITES : Classe virtuelle. Le formateur utilise différents outils pour stimuler l’interactivité. Des études de cas et exercices pratiques sont proposés afin de contribuer à l’acquisition des connaissances exposées.
NOMBRE DE PARTICIPANTS : 5 à 12 participants
TARIFS : 1500 € HTtifs)
Etudiants et demandeurs d'emploi (sur justificatifs) : 860 € HT
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Céline LAURICHESSE co-Directrice de : Assemble, agence conseil en mécénat, Parcours: Céline a été responsable de la communication et des partenariats de l’association Solidarité Sida pendant 6 ans. Puis, elle a rejoint Bouygues Telecom, où elle a créé puis dirigé pendant 10 ans la fondation d’entreprise où elle a mis en œuvre des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et la culture, conçu un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication 360°. Céline est aussi Présidente de Pro Bono Lab et membre du Conseil d’administration de la Fondation Monoprix. Expertise: Conseil en mécénat, engagement citoyen, communication d'intérêt général |
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Dorothée CORBIER Co-Directrie de : Assemble, agence conseil en mécénat Parcours: Dorothée a démarré sa carrière au WWF-France au sein du département des partenariats entreprises, avant de rejoindre Bouygues Telecom pour co-créer, animer puis diriger la fondation d’entreprise. Pendant 12 ans, elle a déployé des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et de la culture, développé un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication. Dorothée a obtenu un certificat d’expertise en financement participatif avec la plateforme Ulule et s’est formée à la mesure de l’impact social à l’ESSEC. Elle est administratrice de plusieurs organismes d’intérêt général : Le Réflexe Solidaire, Pro Bono Lab et Benenova. Expertise: Conseil en mécénat, collecte de fonds, communication d'intérêt général |
INFOS PRATIQUES :
Admical est certifié Qualiopi au titre de ses actions de formation, ce qui rend les formations éligibles au financement par les OPCO
Date limite d’inscription : Environ 15 jours avant la session, voir Bulletin d’inscription
Qualité : Nous nous engageons à apporter une réponse à toute demande ou réclamation dans un délai de 72 heures.
Pour toute information complémentaire et pour recevoir un bulletin d’inscription, contactez-nous ici : institut@admical.org ou par téléphone au 01 42 55 72 21
Handicap : Nous nous efforçons d'adapter le déroulé de nos formations aux situations de handicap. Nous vous remercions de nous prévenir à institut@admical.org afin que nous puission vous accueillir dans les meilleures conditions.
