(Re) Définir avec pertinence le positionnement stratégique de son mécénat

 

Une formation destinée à outiller les responsables de mécénat dans l’élaboration de leur stratégie en leur proposant des ressources et méthodes pour alimenter leur réflexion et faciliter la (re)définition de leur positionnement.

 

En partenariat avec :

DATES:

31/3 et demi-journée le 01/04 puis le 12/04

29/09 et demi-journée le 30/09 puis le 11/10

 

 

Le sujet vous intéresse ? Posez vos questions ou recevez le bulletin d’inscription

en nous contactant à : institut@admical.org

 

 

OBJECTIFS :

Connaître les étapes et les ressources pour une réflexion stratégique sur le mécénat de sa structure
- Comprendre les enjeux et avantages des différents types de de mécénat et modes d'intervention
S'approprier les méthodes et outils pour bâtir un plan d'action réaliste et efficace
 

PUBLIC : 

  • Responsables mécénat, fondation, fonds de dotation…en entreprise,
  • Toute personne chargée de participer à la définition de la stratégie du projet de mécénat de sa structure.

INDICE DE SATISFACTION : 75% des participants sont très satisfaits de la qualité des contenus de formation chez Admical. Le taux de recommandation s'élève à 7,75 sur 10. (Statistiques issues des questionnaires de satisfaction adressés à 92 participants en 2021)

PRE REQUIS : Être en charge ou participer à la définition de la stratégie de mécénat et à l’élaboration du plan d’action

DUREE: 2 jours composés de 1,5 jour de formation + une intersession de 10 jours et 1 demi-journée de retour sur la réflexion de l'intersession

PROGRAMME : 

Jour 1:

Elaborer les 3 piliers: Vision/ Mission / Ambition:

  • Comprendre les enjeux d'un positionnement clair et structuré,
  • Penser la cohérence avec la politique RSE/ODD de l'entreprise.

Maîtriser les étapes et les méthodes de réflexion:

  • Observer: faire un audit de l'existant (attentes, contraintes ... )
  • S'inspirer: benchmark, cartographies ...
  • Co-construire: en mobilisant les parties prenantes internes

Comprendre les enjeux des différents types d'intervention:

  • Connaître les différents types de mécénat (Financier, en nature, de compétences ..)
  • Appréhender les spécificités des deux modes : Fondation opératrice, Fondation distributrice

 

Jour 2 (Matin): 

Définir sa stratégie opérationnelle:

  • Concevoir un programme opéré en direct,
  • Savoir sourcer et sélectionner les projets à soutenir

Communiquer et convaincre:

  • Construire son argumentaire et ses éléments de langage pour valoriser sa stratégie de mécénat devant différents publics. 

 

Intersession : 10 jours (Réflexion et mise en oeuvre)

 

Jour 3 (Matin):

Retour d'expérience: (échange de bonnes pratiques)

  • Les acquis de la formation qui aident à la mise en oeuvre,
  • Les acquis difficiles à opérationnaliser, les freins à lever . 

Pour aller plus loin:

  • Apports des formatrices sur les points évoqués. 

 

MODALITES : Classe virtuelle. Le formateur utilise différents outils pour stimuler l’interactivité. Des études de cas et exercices pratiques sont proposés afin de contribuer à l’acquisition des connaissances exposées.

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 5 à 12 participants 

TARIFS : 1500 € HT

FORMATRICES : 

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Céline LAURICHESSE

co-Directrice de :  Assemble, agence conseil en mécénat, 

Parcours: Céline a été responsable de la communication et des partenariats de l’association Solidarité Sida pendant 6 ans. Puis, elle a rejoint Bouygues Telecom, où elle a créé puis dirigé pendant 10 ans la fondation d’entreprise où elle a mis en œuvre des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et la culture, conçu un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication 360°. Céline est aussi Présidente de Pro Bono Lab et membre du Conseil d’administration de la Fondation Monoprix.

Expertise: Conseil en mécénat, engagement citoyen, communication d'intérêt général

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Dorothée CORBIER

Co-Directrie de : Assemble, agence conseil en mécénat

Parcours: Dorothée a démarré sa carrière au WWF-France au sein du département des partenariats entreprises, avant de rejoindre Bouygues Telecom pour co-créer, animer puis diriger la fondation d’entreprise. Pendant 12 ans, elle a déployé des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et de la culture, développé un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication. Dorothée a obtenu un certificat d’expertise en financement participatif avec la plateforme Ulule et s’est formée à la mesure de l’impact social à l’ESSEC. Elle est administratrice de plusieurs organismes d’intérêt général : Le Réflexe Solidaire, Pro Bono Lab et Benenova.

Expertise: Conseil en mécénat, collecte de fonds, communication d'intérêt général

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

INFOS PRATIQUES :

  • Admical est certifié Qualiopi au titre de ses actions de formation, ce qui rend les formations éligibles au financement par les OPCO

  • Date limite d’inscription : Environ 15 jours avant la session, voir Bulletin d’inscription

  • Qualité : Nous nous engageons à apporter une réponse à toute demande ou réclamation dans un délai de 72 heures. 

  • Pour toute information complémentaire et pour recevoir un bulletin d’inscription, contactez-nous ici : institut@admical.org ou par téléphone au 01 42 55 72 21

Handicap : Nous nous efforçons d'adapter le déroulé de nos formations aux situations de handicap. Nous vous remercions de nous prévenir à institut@admical.org afin que nous puission vous accueillir dans les meilleures conditions.

Pré-inscrivez vous aux prochaines sessions

 

Ce site est réalisé grâce au mécénat de