Construire une stratégie d'influence pour mobiliser les décideurs internes
Cette formation vous donnera les méthodes et outils nécessaires pour faire connaître le projet mécénat et faciliter l’adhésion en interne. Sachez animer le circuit de prise de décision pour en faire un projet collaboratif, convaincre vos décideurs et optimiser sa résonance dans l’entreprise.
En partenariat avec :
| DATES 2023:- 23/05 (présentiel Paris) ou - 03/10 (classe virtuelle)
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Le sujet vous intéresse ? Posez vos questions ou recevez le bulletin d’inscription
en nous contactant à : institut@admical.org
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OBJECTIFS :
- Comprendre les différents angles à adresser pour bien communiquer avec chaque instance (stratégique, politique, opérationnel ...)
- Définir les bénéfices de son projet de mécénat pour les différents publics de l'entreprise
- Construire son/ses argumentaire(s)
PUBLIC :
- Responsables de mécénat, de Fondation, de Fonds de dotation…en entreprise,
- Toute personne chargée de valoriser et de faire adhérer en interne à la stratégie du projet de mécénat.
INDICE DE SATISFACTION : 75% des participants sont très satisfaits de la qualité des contenus de formation chez Admical. Le taux de recommandation s'élève à 7,75 sur 10. (Statistiques issues des questionnaires de satisfaction adressés à 92 participants en 2021)
PRE REQUIS : Diriger ou faire partie de l'équipe dirigeante d'un service de mécénat, Fondation ou Fonds de dotation d'une entreprise
DUREE: 1 jour (9h00-12h30 et 3h30-17h00)
PROGRAMME :
Bien définir le rôle des instances de gouvernance dans le circuit de prise de décision:
- Les instances et parties prenantes: Le Conseil d'Administration, les Comités, les permanents, les personnalités externes .... ,
- Les fonctions supports de l'entreprise (RH, Communication, Finances, Juridique ...).
Elaborer ses argumentaires pour mobiliser les décideurs internes:
- Trouver l'angle de communication pour créer du sens autour du mécénat (engagement sociétal, engagement collaborateurs, innovation sociale....).
- Exercices de mise en application
Résultats attendus:
- Savoir identifier la nature des instances à mettre en place, composer et animer dans l'entreprise,
- Connaître les éléments de discours pour faire adhérer les fonctions supports indispensables,
- Construire les argumentaires pour lever les freins potentiels auprès des décideurs internes.
MODALITES : Classe virtuelle. La formatrice utilise différents outils pour stimuler l’interactivité. De nombreux exemples concrets sont donnés pour illustrer les apports théoriques et des études de cas et des exercices pratiques sont proposés afin de contribuer à l’acquisition des connaissances.
NOMBRE DE PARTICIPANTS : 5 à 12 participants
TARIFS : 900 € HT
Etudiants et demandeurs d'emploi (sur justificatif) : 480 € HT
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Céline LAURICHESSE co-Directrice de : Assemble, agence conseil en mécénat, Parcours: Céline a été responsable de la communication et des partenariats de l’association Solidarité Sida pendant 6 ans. Puis, elle a rejoint Bouygues Telecom, où elle a créé puis dirigé pendant 10 ans la fondation d’entreprise où elle a mis en œuvre des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et la culture, conçu un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication 360°. Céline est aussi Présidente de Pro Bono Lab et membre du Conseil d’administration de la Fondation Monoprix. Expertise: Conseil en mécénat, engagement citoyen, communication d'intérêt général |
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Dorothée CORBIER Co-Directrie de : Assemble, agence conseil en mécénat Parcours: Dorothée a démarré sa carrière au WWF-France au sein du département des partenariats entreprises, avant de rejoindre Bouygues Telecom pour co-créer, animer puis diriger la fondation d’entreprise. Pendant 12 ans, elle a déployé des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et de la culture, développé un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication. Dorothée a obtenu un certificat d’expertise en financement participatif avec la plateforme Ulule et s’est formée à la mesure de l’impact social à l’ESSEC. Elle est administratrice de plusieurs organismes d’intérêt général : Le Réflexe Solidaire, Pro Bono Lab et Benenova. Expertise: Conseil en mécénat, collecte de fonds, communication d'intérêt général |
INFOS PRATIQUES :
Admical est certifié Qualiopi au titre de ses actions de formation, ce qui rend les formations éligibles au financement par les OPCO
Date limite d’inscription : Environ 15 jours avant la session, voir Bulletin d’inscription
Qualité : Nous nous engageons à apporter une réponse à toute demande ou réclamation dans un délai de 72 heures.
Pour toute information complémentaire et pour recevoir un bulletin d’inscription, contactez-nous ici : institut@admical.org ou par téléphone au 01 42 55 72 21
Handicap : Nous nous efforçons d'adapter le déroulé de nos formations aux situations de handicap. Nous vous remercions de nous prévenir à institut@admical.org afin que nous puission vous accueillir dans les meilleures conditions.
