BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Date iCal v3.8//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.20.2// METHOD:PUBLISH BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:STANDARD DTSTART:20261025T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20270328T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:calendar.15236.field_date_1.0@admical.org DTSTAMP:20261111T222528Z CREATED:20261105T140629Z DESCRIPTION:[[{'type':'media'\,'view_mode':'default'\,'fid':'63566'\,'attri butes':{'alt':''\,'class':'media-image'\,'height':'866'\,'style':'width: 1 63px\; height: 47px\;'\,'typeof':'foaf:Image'\,'width':'2998'}}]]\n\nDATES 2027 \;:\n\n-11 \;et 12 \;mars \;(Présentiel à Paris)\n\n -17 \;et 18 \;juin \;(Présentiel à Paris)\n\n \;\n \; \n\n \;\n\nLe sujet vous intéresse ? \;Posez vos questions ou rece vez le bulletin d'\;inscription\n\nen nous contactant à : \;institu t@admical.org \;\n\nToutes les \;nouveautés \;en suivant la&nb sp\;page LinkedIn de l'\;Institut : \;ici\n \;\n \;\nOBJECT IFS :- Maitriser les grands enjeux \, les spécificités et la complémentari té des stratégie RSE et mécénat- Identifier les leviers et outils pour dép loyer ou renforcer les synergies- Apprendre les modèles existants d'\;e ntreprises qui combinent les deux approches- \;Identifier des modalité s d'\;engagement ajustées à son organisme\n \;\n\n\nPUBLIC :\n\nRes ponsables RSE/développement durable\, Responsable de mécénat\, fonds de do tation\, fondations en en entreprise.\n\n \;\n\nINDICE DE SATISFACTION : \;\n\n92% des participants sont très satisfaits de la qualité des c ontenus de formation chez Admical. Le taux de recommandation s'\;élève à 8\,75 sur 10. \;(Statistiques issues des questionnaires de satisfact ion adressés à 128 participants en 2025)\n\n \;\n\nPREREQUIS :\n\nAucu n\n\n \;\n\nDUREE \;: \;14 heures\n\n \;\n\nMODALITES :Dan s son animation\, le formateur utilise différents outils pour stimuler l&r squo\;interactivité (quizz\, sondages\, etc.) Durant la formation sont rem is aux participants des guides de travail pour pouvoir s&rsquo\;exercer en autonomie durant les intersessions.Un questionnaire sera envoyé en amont de la formation pour évaluer votre niveau de connaissance et vos attentes concernant cette session. Tout au long de la formation des exercices prati ques vous permettront de vérifier votre compréhension des thématiques abor dées. A l&rsquo\;issue de la formation\, un questionnaire de satisfaction vous sera adressé.De façon générale\, Admical utilise des méthodes actives qui favorisent l&rsquo\;intégration de nouvelles connaissances et stimule nt les échanges entre les participants. Des études de cas et exercices pra tiques sont proposés afin de contribuer à l&rsquo\;acquisition des connais sances exposées.Un tour de table dès l&rsquo\;introduction de la formation permet de positionner les niveaux et les attentes et rappeler les objecti fs.Outils et supports pédagogiquesModalités évaluatives\n\n \;\nNOMBRE DE PARTICIPANTS : \;Sessions de 5 à 12 participants max.\n\n\nTARIFS : \;\n\nMécènes &\; porteurs de projets : 1200 &euro\; HT par parti cipant.\n \;\n \;\nPROGRAMME : \;\n \;\nJour 1 :Comprendre les moteurs d'\;engagement des entreprisesAppronfondir le mécénat\, se s tendances\, son cadre et actualité règlementaireDécouvrir / Approfondir la RSE\, définition\, ses tendances et son actualité règlementaireIllustre r - Mécénat &\; RSE : une singularité et des objectifs à ré-affirmerIll ustrer - Quand mécénat &\; RSE se rencontrent &ndash\; illustrations au tour d&rsquo\;exemples concrets\n\n \;ATELIER 1 :A partir de cas prati ques\, en petits groupes : \;en tant qu&rsquo\;association/ organisati on d&rsquo\;intérêt général\, créer un cercle de mécènes entreprises et id entifier les leviers de mobilisation à 360 en lien avec la stratégie RSE e t mécénat des entreprises \;Les différents véhicules juridiques sans b ut lucratif au service de la stratégie d&rsquo\;engagement des entreprises \n\n \;\n\nJour 2 \;:Comprendre les nouveaux modèles d&rsquo\;entr eprises responsables et engagéesL&rsquo\;entreprise à missionLa fondation actionnaireDécouvrir les labels\, outil de valorisation l&rsquo\;engagemen t à 360 de l&rsquo\;entreprise\n\n \;ATELIER 2 \;:en tant qu&rsquo \;entreprise\, penser et faire évoluer votre stratégie d&rsquo\;engagement pour mettre en œuvre des synergies renforcées entre vos actions en mécéna t et vos différents leviers d&rsquo\;engagementDécouvrir les enjeux d&rsqu o\;engagement des collaborateurs &ndash\; un enjeu pour les entreprises et les associations et organisations d&rsquo\;intérêt généralIllustrer les f ormes d&rsquo\;engagement des collaborateurs\n\n \;ATELIER 3 \; :& nbsp\;Sur mesure en groupe (un groupe entreprises et un groupe association s-organisations intérét général) :Entreprise \;: Penser et articuler l es synergies entre votre stratégie mécénat et vos leviers d&rsquo\;engagem ent des collaborateurs. Travail sur un cas pour réaliser une mise en prati que concrèteAssociations / Organisations d&rsquo\;intérêt général \;: Penser et définir la prise en compte du levier engagement des collaborateu rs dans vos stratégie de mobilisation d&rsquo\;entreprise mécène (Design p rojets\, Animation / Fidélisation des mécènes )Questions/réponses\, évalua tion des acquis et conclusion\n\n \;\n\nFORMATRICES :\n\nxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx\n\nEmmanuelle Maudet\n\nDirectrice des opérations - EQUA NITY\nAprès un début de carrière dans le secteur des medias-communication\ , en particulier au service du développement de groupes français au niveau européen. Emmanuelle fait le choix de mettre ses compétences au profit d& rsquo\;un projet à fort impact social et environnemental. Elle rejoint ain si le réseau France Active\, organisation de financement solidaire et dura ble de TPE\, PME à impact.Elle y occupe plusieurs fonctions\, sur le terra in pour appuyer des entreprises à impact dans leur stratégie de levée de f onds\, au service du développement de France Active\, avec la mise en plac e de nouvelles offres pour soutenir les projets à impact les plus innovant s\, et enfin dans la mise en place de coopérations stratégiques et d&rsquo \;actions d&rsquo\;influence.\n \;\nEmmanuelle a ainsi acquis une expe rtise pointue sur les questions de stratégie de levée de fonds\, d&rsquo\; investissement à Impact\, d&rsquo\;accompagnement stratégique et économiqu e d&rsquo\;entreprises et de projets d&rsquo\;intérêt général\, et de dyna mique de coopération et de partenariats opérationnels et stratégiques (par tenariats publics privés notamment).\n \;\nConvaincue par la nécessité d&rsquo\;apporter des réponses collectives pour engager des transitions e nvironnementales et sociales\, et par le rôle essentiel de la philanthropi e\, elle rejoint Equanity en 2022 en tant que Directrice des opérations.\n  \;\n\n \;\n\n \;\n\n\n\nxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx\n\nSol ine Costes\n\nDirectrice des opérations - EQUANITY\nDésireuse de créer du lien entre le monde de l&rsquo\;entreprise et le monde associatif et cultu rel\, Soline s&rsquo\;est d&rsquo\;abord tournée vers la conduite de proje ts culturels et la levée de fonds autour de trésors patrimoniaux\, pour en suite contribuer à la cause du handicap mental. Après une expérience au se in du magazine Connaissance des Arts\, puis à l&rsquo\;atelier ATHEM contr ibuant ainsi au financement des ravalements de façade de monuments via la régie publicitaire\, elle crée son entreprise de conseil. Le cœur de sa mi ssion : accompagner les propriétaires de lieux à forte valeur patrimoniale dans la mise en place de programmes économiques mixtes alliant activités lucratives et non lucratives.\nElle continue ces accompagnements et mises en relation sur-mesure au travers de missions en ingénierie culturelle au sein de l&rsquo\;agence Artcurial Culture\, puis de création de partenaria ts événementiels avec Place Grand Public.\n \;\nElle effectue un virag e vers la cause du handicap mental en 2020 au poste de responsable des par tenariats pour l&rsquo\;association de L&rsquo\;Arche. Dans cette associat ion\, elle a à cœur de donner du sens aux soutiens financier obtenus au ti tre du mécénat par les entreprises partenaires de l&rsquo\;association\, e n valorisant leurs engagements RSE en faveur de l&rsquo\;inclusion à trave rs divers outils de partenariat personnalisés.\nForte de ces expériences e t convaincue qu&rsquo\;associations et entreprises ont beaucoup à gagner à construire un lien cohérent\, qui engage l&rsquo\;ensemble de leurs parti es prenantes\, Soline rejoint Equanity en 2023 en tant que consultante sen ior.\n\n \;\n\nINFORMATIONS PRATIQUES:ADMICAL est certifiée \;Qual iopi \;ce qui rend ses formaitons éligibles aux financement par les OP CODate limite d&rsquo\;inscription \;: Environ 15 jours avant la sessi on\, voir Bulletin d&rsquo\;inscriptionQualité Relation Client \;: Nou s nous engageons à apporter une réponse à toute demande ou réclamation dan s un délai de 72 heures. \;Pour toute information complémentaire et po ur recevoir un \;bulletin d&rsquo\;inscription\, contactez-nous ici&nb sp\;: \;institut@admical.org \;ou par téléphone : 01 42 55 72 21\n \nAccueil Handicap : Nous nous efforçons d'\;adapter le déroulé de nos formations aux situations de handicap. Nous vous remercions de nous préven ir à \;institut@admical.org \;afin que nous puission vous accueill ir dans les meilleures conditions.\n\n \; DTSTART;TZID=Europe/Paris:20270311T093000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20270312T170000 LAST-MODIFIED:20261105T140629Z SUMMARY:Mécénat et RSE : Quelles synergies ?-evt Jeudi 11 Mars 2027 08:30 URL;TYPE=URI:https://admical.org/evenement/mecenat-et-rse-quelles-synergies -evt-jeudi-11-mars-2027-0830 END:VEVENT END:VCALENDAR